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总结分享聚共识,继往开来创佳绩

2019-10-23

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2019年10月19日,在南昌的风景名胜之地——湾里洗药湖度假山庄,赣电集团召开了“赣电荣府项目首开后评估汇报会暨展示区开放颁奖典礼”。出席本次会议的有赣电集团董事长秦著荣、集团总裁秦著富、地产集团执行总裁顾周军、集团高管以及各部门领导与员工。

本次会议分为两大部分,包括赣电荣府首开后评估汇报与项目展示区开放颁奖。会议由集团副总裁冯丹主持,运营管理中心总监傅亮负责“首开后评估汇报会”阶段的主持。

 

会议首先由地产各业务部门负责人对赣电荣府项目首开前的工作进行总结及回顾,对工作亮点进行分享,对存在问题进行反思并对不足之处提出了改进措施,以利于后续开发项目的借鉴。

 

之后,地产集团执行总裁顾周军对各部门的工作复盘进行了点评与分析,对各部门工作中的不足表现进行深刻剖析,希望大家借鉴经验、错不再犯,强调复盘的意义是总结经验、查找问题、发现不足、借鉴提升。通过本次复盘总结,希望地产集团管理团队有责任、有担当,身体力行,在工作中树立榜样标杆;希望地产集团同仁以“主人翁精神和事业心态”开展下一阶段工作。

集团副总裁蒋少戈有感而发,通过对集团地产业务6年前的回顾与对比,深深感受到赣电地产业务已经有了显著进步。蒋总对复盘工作有三点感触和信心,首先感觉大家对荣府项目首开前的很多工作存在担忧,很多节点爆点,但总体上蒋总认为荣府项目首开所取得的成绩是肯定的;第二是团队的数量、质量、结构等整体能力有显著提升;第三是赣电集团文化的力量,互助互爱、同心协力,并引用董事长的话(成功时举杯相庆、危难时拼死相救)进行提炼,因此,蒋总对集团未来地产业务的发展更加充满信心。

最后,集团董事长秦著荣对整个会议进行总结发言。首先对每个部门的工作成果给予了充分肯定,同时强调本次会议的主旨是抓住要点、发现问题、解决问题,从剖析项目操盘问题与前期目标的对比进行全面总结,以便全体同仁凝聚共识,不足之处坚决摒弃,优秀表现继续发扬。以达到“承先启后,继往开来”的目标。他希望每一个赣电人在贯彻落实企业文化的同时,地产业务需要在产品表现、服务品质、运营统筹等诸多综合能力上进行全面提升!

 

董事长认为目前的地产行业仍然是“唯快不破”,因此未来集团地产板块仍需坚持“高周转”模式发展,在此前提下必须练好内功。董事长坚信赣电团队在专业能力、解决问题能力及团队协同作战能力上能够继续提升,突破困难、不负众望,形成一支“召之即来、来之能战、战之必胜”赣电铁军!希望赣电集团所有同仁以更饱满的热情、更全面的专业能力和更严谨成熟的工作作风迎接集团未来更多项目的开发与建设。

最为激动人心的时刻为颁奖环节,董事长亲自颁发“荣府项目展示区节点开放奖”,此次颁奖是对各部门在工作中取得成绩的充分肯定与鼓励,同时也是对未来工作的期许。一份耕耘,一份收获,收获成果亦是收获喜悦;站的更高,看的更远,赣电人充分的感受到了光明的前景,坚定了信心!