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地产板块“2020年度经营目标编制与分解”培训圆满结束

2019-12-24

作者:

集团总经办


基于集团前期战略运营研讨成果,为保障战略目标合理有效分解,以顺利推进集团地产板块2020年度经营目标工作,2019年12月22日,集团总经办组织开展了“房地产企业年度经营目标编制与分解”专项培训,集团高管、部门负责人及骨干人员共计35人参加培训,此次培训邀请了博志成咨询公司杨玲老师担任讲师,杨老师是资深地产职业经理人,十多年房地产专业工作经验,是业内当前讲授房地产运营管理课程的师资中,唯一具有上市集团高层管理者、地产总裁职务的实战专家。

 

此次培训共分成四个小组参加,重点围绕年度经营目标“编制方法、分解方法、过程管控、实现路径、考核评估”五大核心内容进行了详细的讲解及研讨,在集团“三年百亿、五年三百亿”战略目标上及2020年度经营目标和路径方向进行了关键举措分析及建议。

 

培训期间,杨老师举例了各种房地产常见的问题及小组分享互动等方式,与各位学员解析了年度经营目标的编制、分解、实现路径等方法,尤其在小组讨论环节,对营销条线、工程条线年度经营指标进行研讨,现场讨论激烈,发言积极,各抒已见,再加上杨老师的精准点评,培训的目的已取得不错的效果。

 

通过此次培训,参训人员对集团年度经营目标制订中存在的问题有了更深刻的认知,对年度经营目标制订与分解的方法论进一步掌握与强化,有利于下一步2020年度经营目标制订与分解工作的顺利推进。